为进一步推进村党组织领创办合作社规范安全运行、高质量发展,莒南县石莲子镇探索创新党支部领办合作社财务规范化管理模式,助力党支部领办合作社持续健康快速发展。
精心筹划,高起点谋篇布局
石莲子镇党委高度重视、态度坚决,成立由书记、镇长任双组长的领导小组。在现有农村财务规范化管理经验较为成熟基础上,依托“鑫农三资管理平台”,探索合作社资金非现金结算模式,同时搭配资金支付网上审批等模块,实现支付申请、转账、回执、统计全部线上完成,不断增强合作社发展活力、壮大村集体经济实力,着力激活巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的新引擎。
综合施策,抓推进蹄疾步稳
为进一步规范党支部领办合作社财务规范化管理,结合镇合作社实际,研究制定《石莲子镇关于深化推进党支部领办合作社工作的实施方案》《石莲子镇关于进一步强化党支部领办合作社财务规范化管理办法》以及合作社十条措施明白纸,从章程、社务公开、资产管理、收益分配等方面进行规范,指导村党支部依章办社、依规办事,确保村党支部干成事、不出事,从而进一步助推合作社运转规范,凝聚干事合力。
规范人员管理。为进一步健全规范党支部领办合作社财务人员配备,按照个人申请、组织推荐、党委审核的程序为全镇34家合作社配齐专业能力强、责任意识强的财务人员,并与其签订聘用合同,着力解决合作社财务收支不规范、账务处理混乱等问题。同时进一步加强对于合作社理事长、监事长和财务人员的培训力度,先后多次邀请县供销社业务负责人、县农经管理服务中心、临沂正远会计咨询服务有限公司等相关专家对合作社财务规范管理内容进行培训,进一步提高财务人员素质、规范会计行为。
规范财务管理。在现有农村财务规范化管理经验较为成熟基础上,积极对接石莲子镇农业银行,依托“鑫农三资管理平台”设置党支部领办合作社模块,从交易、采购、支付、公示等程序进行规范,通过线上审批功能对合作社的财务账目进行逐一把关,实现社务全程留痕。此外借助大数据技术,平台能及时将每月的合作社财务收支、收益分红、权益变动等情况自动生成二维码,社民只需打开手机微信扫描就能查询到每一笔钱的项目、来源、时间、去向等信息,便于社民进行全程监督。
压实责任,强实效狠抓落实
石莲子镇党委建立动态监测预警机制,实行“一月一调度、半年一测评、年底一验收”,对于合作社未运转的设立半年观察期,期满后再进行1次“回头看”;对于运转不正常设立三个月整改期,进行达标提升;对于运转正常作为重点培育对象,靶向指导、深度帮扶,力促合作社优中更优。同时进一步夯实工作责任,将领办合作社财务规范化管理作为年度考核的重要内容,将工作成效纳入村党组织书记履职评价体系,倒逼村干部严格落细落地落实各项要求,推动党支部领办合作社规范高效安全运行。(庄绪芳)
