10月27日，上海亨泰视觉科技有限公司（简称“上海亨泰”）年终boss论坛暨首届商业创新峰会在上海凯宾斯基大酒店拉开帷幕。数十位嘉宾一起度过了难忘的一天， 上海亨泰“提升人们视觉效能、共同创造美好世界”的企业文化底蕴成为更多企业家的目标。
出席本次活动的嘉宾有上海昊海生物科技股份有限公司（以下简称昊海生科）总裁吴剑英、执行董事陈奕奕、上海亨泰视觉科技有限公司总经理吴冠汉、昊海生科眼科市场部负责人戴肇星以及来自全国各地上海亨泰的商业合作伙伴们。
上海亨泰背靠中国台湾亨泰光学50年的研发基础，更拥有昊海生科强大的技术支持。
昊海生科总裁吴剑英率先分享了昊海生科成功的创业经验，充分肯定了上海亨泰在视光产品研发及创新上的持之以恒。
昊海生科眼科市场部负责人戴肇星补充道，昊海生科提倡全生命周期视觉健康保障，这与上海亨泰打造的学龄期产品研发和创新架构相辅相成。
过去5年，上海亨泰孜孜不倦地走在研发和创新的路上，并无可厚非地成为视光行业内“第一组团”的新生代企业代表。对客户心怀感恩的上海亨泰总经理吴冠汉以客户满意作为最好的年终礼物，而对每一个客户而言，以坚持研发、专注产品创新的上海亨泰，无疑更是值得信任的战略合作伙伴。
（上海亨泰总经理吴冠汉）
上海亨泰坚持走多国多中心研发策略，与国际接轨，打破传统思维模式。从贝视得“近视管控离焦矩阵”到迈儿康DK141超高透氧率的产品，填补了国内空白，以及即将在中国大陆上市的myOK BeFree、RGP等系列新品，让上海亨泰在坚持走专业化道路、创新发展的企业战略上发挥了重要作用。
myOK BeFree 系列在保留了myOK迈儿康产品优势外，增加了全智能化的验配系统，患者不用再通过试戴片进行试戴评估，通过设备检查直接上传患者数据，即可订片，让整体验配量提升30%以上。
中国台湾桃园一诊所运行myOK BeFree的两年内，每月OK镜验配人数从20~25人（门诊量2900~3100人），增长至55~60人（门诊量3500~4000人）。myOK BeFree在保障服务品质的前提下，极大提高了验配效率和服务质量。
此次峰会上，上海亨泰的合作伙伴们也带来了各地区经典的商业案例分享。
（北京至亮眼科集团总经理唐毓）
来自北京至亮眼科集团总经理唐毓是OK镜行业的一位“老兵”，从业十二年，成功从传统医疗器械跨界眼视光行业：“首要考虑团队的验配技术。市场已经从‘会不会，能不能’验配发展到满足‘个性化、安全、视觉质量’的验配。”
北京至亮眼科于2022年4月起，推行myOK迈儿康全新的验配模式，策划了单点突破的创新项目，并取得一定成效：“一是从2012年到现在提升了诊所和医生近10倍的工作效率；二是有效减少了患者等待的空窗期。OK镜配镜要去三四次，还有30~40天的等待期，迈儿康单点突破的创新项目可以大大改善这个痛点，患者在更短的时间内可以拿到镜片，家长们都很满意。”
（山东知乐医疗科技有限公司总经理姜守明）
山东知乐医疗科技有限公司总经理姜守明分享了“贝视得山东创新模式”。姜守明在发言中肯定了贝视得个性化离焦可选的产品特色，和有效的近视控制效果，目前，在山东的部分大医院中，贝视得成绩斐然。
（杭州医哲医疗科技有限公司总经理俞苗明）
杭州医哲医疗科技有限公司总经理俞苗明作为OK镜行业里的“新秀”，分享了从贝视得到myOK迈儿康的整体运营策略，“现在市场上有一种乱象，大镜片的痛点是同一款产品在各个渠道定价高低不同，贝视得一直提升服务质量，并对全国市场进行统一控价，始终将品质和效果排在第一位。”
正是因为贝视得有口皆碑的效果，从去年年底接手贝视得以来，从1月到8月份，俞苗明运营下的贝视得销量翻倍。
（上海昊海生科执行董事陈奕奕）
（此次峰会颁出了最佳经销商奖、钻石合作奖、上海亨泰全能奖等奖项）
峰会最后，昊海生科总裁吴剑英展望上海亨泰在未来的布局与发展，并由衷期望“my OK”发展成“our OK”最终成为“everybody’s OK”。
