近期,国网济南市历城区供电公司组织召开四季度重点工作推进会,要求各供电所落实落细各项降损措施,确保“百强所”创建数量达标。历城区供电公司纪委闻令而动,主动组织中低压线损专责、用采系统数字化审计专责成立“百强所”创建监督小队,从系统源端、方案论证研讨、现场治理等多维度参与线损措施落地,创新开展了“达标百强所攻坚行动”监督。
历城区供电公司纪委根据百强所创建任务,选取郭店所作为试点,组织审计专责、所内运检技术员、台区线损专责对该所1-10月份用电信息采集系统的数据进行了分析,以台区供电量、线损率和线损电量为基准,把经济运行不达标的103个拆迁、农排台区分成了小电量、大损耗、不可维护三类。期间通过数字化监督预警,调整了PMS与一体化线损系统的不对应数据,提升了单线图设备单元准确度。
针对“百强所创建”监督小队发现的问题,历城区供电公司纪委在郭店所组织实施了“百强所”创建座谈会,提出了7条改进、提升措施在全公司推广,并要求把系统数字化监督持续进行下去,及时发现问题及时预警及时销号,确保公司“百强所”创建目标达成。
历城区供电公司纪委:凝聚监督合力 助力“百强所”创建
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近期,国网济南市历城区供电公司组织召开四季度重点工作推进会,要求各供电所落实落细各项降损措施,确