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中水物资咨询公司:十年磨砺,打赢清欠仗

导读:

今年以来,中水物资咨询公司勇于担责、直面挑战,持续加大应收账款清理力度,力争实现资金回笼,防范经

今年以来,中水物资咨询公司勇于担责、直面挑战,持续加大应收账款清理力度,力争实现资金回笼,防范经营风险。近日,随着最后一笔设备监理费收款工作的完成,标志着咨询公司时间跨度长达10年的某风电项目应收账款清欠工作圆满结束。
2012年,咨询公司开始执行该风电项目的设备监理工作。在执行过程中,咨询公司组建了优秀的设备监理团队,充分发扬团结协作、迎难而上的奋斗精神,全力以赴保障设备按时交货,对项目建设务期必成、如期并网发电起到了关键性作用。
该项目在后续运行中,出现了因供应商设计问题造成部分部件失效、从而影响设备正常运行的情况。项目单位以此为由,暂停了向咨询公司支付设备监理费,且一拖就是数年。咨询公司多年来一直都高度重视此项目回款问题的解决,持续派出技术专家走访项目单位,协助处理解决设备运行的后续问题。同时,咨询公司积极对接项目单位各个部门,逐一梳理出现问题的环节。这期间项目单位联系人多次变更,每次变更后咨询公司项目经理都耐心细致地将项目收款情况向新的联系人介绍清楚,并按照新联系人的要求提供相关资料。
经过不懈努力,咨询公司真诚和认真负责的工作态度终于赢得了项目单位的认可,项目单位承诺启动付款流程,并要求咨询公司开具剩余监理费的发票。咨询公司高度重视,第一时间将发票和收据开具并邮寄给项目单位。2022年6月,项目单位回复因资金问题可能无法付款,咨询公司立即安排人员去往现场。经过积极沟通,当月到账部分欠款,剩余款项项目单位也承诺9月全部支付。
8月,项目单位所在地突如其来的疫情导致项目单位经办人居家办公,新开具的收据、支付申请等付款资料也无法按时寄达项目单位。咨询公司又安排专人紧盯快递邮件处理情况,在疫情形势缓解后,立即拨打客服电话催派邮件;在项目单位办理过程中,每天询问审批情况、了解付款进度。最终,经过曲折艰辛的回款过程,剩余设备监理费终于如期到账。此次成功清欠,是咨询公司应收账款清欠工作的又一重大胜利。
(作者:赵尊江)