3月2日,“莘县2021年水毁涵洞修复工程”项目在莘县公共资源交易中心顺利完成开评标工作。为确保该项目顺利进场交易,莘县分中心立足职能定位,主动作为、全程跟进,完善“制度化” 治理模式,延伸“精细化”服务链条,打造“常态化”监管体系,保障交易项目顺利完成。
一、制度化管理,打造治理新高度
一注重制度体系。积极构建治理“1+N”制度体系。“1”即《莘县公共资源交易中心巡场制度》;“N”即《远程异地评审管理办法》《莘县公共资源交易中心评审专家管理暂行办法》《莘县公共资源交易中心交易保证金管理办法》《关于采购类项目实行技术标暗标评审的通知》《山东政务服务中介超市中介服务机构交易流程》等制度。二严格考核评价。推行竞争机制,对在莘县财政局备案的代理服务机构实行“一月一通报”,以通报排名,挂图作战,亮点加分,奖优罚劣的形式,开展差异化考核。结合巡检结果对各机构进行考核量化打分,对出现问题的代理予以警告,严重者取消备案资格。
二、精细化服务,探索服务新模式
强化“智”,让公共资源交易更舒心。从软件着手,强化平台的“智”。打造线上电子化、智能化交易平台,实时更新最新数据,优化硬件设施,让评审更流畅。各交易主体直观获取信息,利用自助设备高效开展工作。从健全完善服务标准体系入手,“市县一体化”公共资源交易服务模式从服务理念、服务行为、公共资源交易各环节事项办理以及公共资源交易现场行为见证等方面进行统一,使服务范围更加明晰、服务内容更加明确、服务流程更加优化、服务行为更加规范、服务水平更加高效,通过标准化服务,切实提高了公共资源交易市区一体化,提升了市场交易主体满意度和获得感。
三、常态化作业,开启监管新征程
认真落实“放管服”改革要求,提升服务水平,优化监管模式,加强公共资源交易事中事后常态化监管,持续优化招投标市场营商环境。一是拓宽投诉渠道。交易平台、监管平台已实现网上异议和投诉处理功能,投标人在线提出异议或投诉,招标人在线答疑和处理,监管部门全流程电子化监管。二是指导提升异议办理水平。对重大或有争议的异议通过提前介入、提出意见建议供招标人参考等方式,不断提升招标人及代理机构异议办理水平,尽最大可能将争议化解在异议阶段,减轻市场主体投诉和争端化解成本。三是常态化监督检查。监督部门到开标评标现场进行监督检查,强化评标过程“一标一分析”,通过提升评委专业水平,及时纠正违规现象,发现问题线索。
一边在优化服务上做“加法”,另一边在办事成本上做“减法”。依托信息技术支撑,抬高发展坐标,打造更加优质、高效、便捷的营商环境,推动公共资源交易事业发展再上新台阶。
