高耸的钢构货架上整整齐齐地摆放着一层层的橙色料箱,需要仰起头才能数清楚,足足有39层;直线穿梭车如同精灵一般在货架之间快速移动,准确找到对应的料箱后便开始自动运送;入库或出仓的工业品源源不断,但偌大的货仓里只有几位工作人员,用手机对着货品标签一扫码就能完成相关流程……这些充满未来科技感的宏大场景并非出自科幻电影,而是记者在鑫方盛山东数智科技产业园的现实所见。这个已全面试运行的产业园构建了国内领先的工业品供应链数字化一体协同网络,一站式的工业品解决方案也贯穿了商品从生产、入库到消耗的全生命周期。
2019年,鑫方盛数智科技股份有限公司在济阳设立山东区域总部,几年来,产值年增长50%以上,目前已全部辐射山东省16个地级市,陆续成立了青岛、淄博、济宁等十多家分公司。“基于这样的发展势头,我们的山东区域总部设立没过多久,就开始筹备新建这个产业园。”鑫方盛山东物流中心总监程永刚介绍,作为山东省“双招双引”重点签约项目、济南市重点项目,鑫方盛山东数智科技产业园占地113亩,总建筑面积达到8万平方米,形成了具备总部办公、技术研发、工业品体验、智能仓储及工业品加工制造五大功能区域,并引进了智能化仓储设备、35台机器人等自动化设备;预计2023年将实现新增产值15亿元以上,3年内可达50亿元以上,税收1亿元以上,解决就业2000余人。
(高耸的货架上足足有39层料箱)
“东方一号”,让“池塘”变成“河流”
工业品行业仓储物流一直是行业难题,由于商品造型不规则、重量不统一、客户需求独特等特点,工业品行业自动化仓储物流解决方案亟待完善。“方盛智仓”是鑫方盛打造的智能化无人仓储,致力于通过数字化管控平台,实现无人化作业,融合现代信息技术元素,进一步实现仓储可视化、精细化管理,以显著提高拣配货效率与仓库周转效率,降低成本。
鑫方盛山东数智科技产业园里亚洲最大的工业品智能仓“方盛智仓-东方一号”,可以说是智能仓储的标杆样板。鑫方盛物流总部仓储规划总监马天山介绍,“东方一号”由自动化立体仓库、高层立体货架、堆垛机、穿梭车、AGV、螺旋提升机、自动分拨线、DWS测量称重扫描系统、出入库输送系统、信息识别系统、软件系统及其他仓储物流设备组成,另外还包括物联网技术如RFID,通过先进的控制和通讯手段对各类设备进行作业管理,厘清仓库内物料的物理活动,提高仓储物流信息管理的智能化程度,变传统的静态仓库为现代的动态仓库。
“如果说传统的仓储模式是‘池塘’,注重货品的储存;那么智能仓储就是‘河流’,注重货品的流通。”马天山说,“东方一号”可以通过自动感知、自动控制、智能机器人、智能信息管理、移动计算、大数据等物联网技术,提高货物仓库各个环节数据输入的速度和准确性,加快货物运转速度,提高仓库管理的工作效率。而这种高效流通,恰与鑫方盛以供应链为基础的一站式工业品服务平台的定位相一致,可以更好地提供一站式数字化采购解决方案。
一站式精准采购,“人找货”变成“货到人”
数字化是企业与同行拉开差距最核心的能力,一家企业数字化的能力强不强决定着它将来的竞争力和效率,对于工业品企业来说同样如此。随着行业竞争加剧,企业面临生存危机,降本增效、提升竞争力成为企业的核心诉求,数字化转型成为大势所趋。
为了以数字化手段解决企业集采痛点,造福整个工业品产业链,鑫方盛积极推进“互联网+工业品”模式,充分利用自身优势,整合各类相关企业,凭借绝对优势的技术团队,打造“线上一站式采购服务”平台——“xfs.com”,升级数字供应链,从各方面帮助企业提升采购效率,降低采购成本。
大数据技术加持下,供应链能够充分细化、优化,有效提高辅材企业采购、经营、管理效率,全程数字监督保障交易安全。数字合作下打造的云工作台,能够助力企业完成工作流,流畅协同,在线管理,提高时效、人效及资金效率,降低综合管理成本。通过与电商平台的数字化合作,能够实现价格稳定透明,明码标价,杜绝随意价格波动,保护辅材企业的基本权益。
在鑫方盛,采购者只需在平台进行电商式采购,整个流程自由便利,如有大批量长尾零星物料需求,则一键找专业客服代下单,大大节省了时间。实现这一目标的前提,是鑫方盛通过5G、物联网、大数据、云计算、人工智能等技术应用打造的“东方一号”智能仓储体系。
“东方一号”是鑫方盛打造的一体化智慧仓储解决方案,通过将物料出入库、存储、输送、生产、分拣等物流过程自动化、信息化和智能化,来实现降本增效的目的。主要包括硬件装备和软件系统,其中硬件装备可按环节分为仓储装备、分拣装备和搬运与输送装备,软件系统是智能仓储系统的控制中心,主要包括仓储管理系统WMS和仓储控制系统WCS。
与传统仓储相比,“东方一号”的作用可以概括为降本和增效两方面。在降本方面,传统仓储行业是典型的劳动密集型行业,存在重复性较强,体力劳动较多、工作环境较差、回报率较低等问题,因此用工成本不断抬高。在新员工入职阶段需要花费1-2个月的时间才能对全流程作业熟悉,培训成本高。而在“东方一号”,通过智能机器可以大大节省人工成本。人员对智能仓各环节独立掌握即可,最多一天即可熟练操作。另外,通过立体化仓库等手段,可以充分利用垂直空间扩大单位面积储存量,进一步提升仓储空间利用率,相较传统仓储可以节约大量的用地面积。
在增效方面,通过自动化控制、大数据智能决策等管理技术以及仓库内自动导引车、智能穿梭车、智能仓储机器人、机械臂等装备的应用,“东方一号”可以有效提升仓储、装卸、搬运、分拣、配送等仓储环节作业效率和管理水平。通过降低仓储环节人的参与度,使用RFID、AI、大数据等技术促进仓储各个环节信息流的流畅运转,从而提高货物出入库效率。
(手机扫码就能完成诸多仓储环节)
“具体来说,传统的仓储模式,工作人员要拿着订单去各个货架找货,可以说是‘人找货’。”马天山介绍,传统的仓储物流常常存在着管理混乱、运行效率低、缺少先进先出、效期管理等问题,比如人工手动录单,工作量大易出错,无法保证数据的准确率和及时性;单一层级的库存结构没有明确的仓位划分,物料调取麻烦,追溯困难,出现问题难以及时处理,货品质量安全低等。
