随着海尔智家对外积极践行三级品牌战略，推动智慧家庭在全球落地，以及对内数字化转型持续提升效率，该公司正在持续不断地释放市场需求，带动业绩增长。
《投资时报》记者 邓妍
无限可能。
4月27日，2023中国家电及消费电子博览会（AWE）在上海新国际博览中心拉开大幕。智能家居的飞速发展，不仅让观者领略到智慧生活的万千风姿，更让人看到了“家”的无限可能。
同样，作为AWE展会的“老朋友”、“中国力量”的代表，N5馆的海尔智家（证券代码：600690.SH），也正在“用极致的智慧家电、专属的智慧场景，带领亿万用户共同迈向智慧生活新时代”，绽放着自己的“无限可能”。
4月27日晚，海尔智家发布2023年第一季度业绩报告。一季报显示，海尔智家Q1实现营业收入650.66 亿元，同比增长8%；归母净利润39.71 亿元，同比增长12.6%；扣非归母净利润37亿元，同比增长16%。不仅利润增速持续超营收增速，还继续实现了全球逆增、全球领跑。
引人关注的是，此前的海尔智家2022年报，也彰显出如此澎湃向上的力量。
2022年，中国家电市场（不含3C）全渠道零售额同比下降6.4%，海尔智家营业收入却实现同比增长7.2%；2022年，北美和欧洲市场消费支出疲软、家电销量同比下降，海尔智家内外销却实现营收1163.31亿元和1261.01亿元，同比增长4.43%和9.91%，表现均优于行业。
为何在2022年家电行业原材料大幅上涨、用户需求不足、海运费大幅上涨等多重因素叠加的困难面前，海尔智家能实现逆势增长？为何在今年一季度，这样的逆势增长、领跑态势能持续呈现？从全球大家电品牌冠军，转型到智慧家庭生态品牌的“新智家”，究竟做对了什么？
全面引领！三级品牌战略跃升
AWE正式启幕前一天，4月26日，以“数智共生 万象更新”为主题的海尔智家2023生态大会在上海世博中心隆重召开。在“简短却不简单”的1分钟开场视频中，海尔智家以全新姿态，吹响了新时代的号角。
虽然已连续14年拿下全球家电冠军，但海尔智家早已不是曾经的那个“家电品牌”，现在的海尔智家，不再只为全球用户提供好家电，而是为全球家庭定制好生活，这样一次从战略到执行的全方位升级背后，“三级品牌”战略功不可没。
过去两年里，由高端品牌、场景品牌、生态品牌构筑的“三级品牌”战略，一直是海尔智家的高频词汇。《投资时报》记者在AWE期间与海尔智家相关负责人的交流过程中，三级品牌战略被多次重点提及。这一战略，被看作是公司进入物联网时代，业绩不断实现逆势增长的核心因素之一。
在高端品牌方面，海尔智家目前已在全球形成高端品牌引领之势。AWE现场展馆内，既可看到海尔智家冰箱平嵌技术、洗衣机双子星智平衡系统、空调双塔软风等行业首创、刷新用户高端体验的高端科技，也可以看到海尔智家已完成高端品牌全球引领，实现了从超高端、高端、大众到年轻各类圈层的全覆盖，构建起领先的全球品牌矩阵。
最新统计显示，海尔已连续14年实现全球大型家用电器品牌零售量第一；卡萨帝一直占据着国内高端品牌第一，处于绝对引领地位，并在加速布局海外。4月25日，海尔智家旗下全球超高端品牌斐雪派克已在上海建店，填补了其在中国超高端家电市场的空白；在全球，海尔、卡萨帝、Leader、GEA、AQUA、斐雪派克、Candy的品牌集群，也都实现了各区域市场的引领。
为什么高端品牌能实现行业引领？背后，其实是能力问题。比如设计能力必须是全球设计品牌，研发中心需要布局全球，才能对最新材料、最新技术迅速感知并迅速整合。此外，制造系统必须是全球的，而海尔智家目前有最先进的互联工厂，同时，海尔智家在全球供应链协同、全球用户需求触点方面，也有诸多独一无二的优势。
高端品牌的引领，为海尔智家场景品牌和生态品牌的布局奠定了基础。
在场景品牌方面，目前，海尔智家已锻造了“覆盖衣食住娱康全场景，从智能家电到智慧家庭，单个空间及全屋全场景均可定制”的行业最全场景方案，公司发布的全球唯一的智慧家庭场景品牌——三翼鸟，已呈现出无法取代的引领优势。
基于海尔智家智慧家庭领域的长久布局，三翼鸟持续迭代“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案。此次AWE展馆内，三翼鸟展示的覆盖家庭全空间的场景方案引领智慧生活的冲击力，令无数观者深感震撼。
在生态品牌方面，以高端品牌矩阵为底座，海尔智家向智慧家庭生态品牌转型进程也在持续加速。目前，海尔智家打造的由食联网、衣联网等开放生态所构成的生态品牌，通过不断链入生态资源方，已在行业形成生态共赢的差异化引领优势。
数字化变革！数实融合新典范
如果说海尔智家业绩持续实现增长的对外因素是三级品牌战略，那么，对内的核心要素，则是数字化变革。
海尔智家负责人在交流过程中坦言：“数字化不是优化，而是颠覆。在从家电冠军到场景领先的换道过程中，太多领域没有学习的母本，没有可以请教的老师，我们只能在不断的自我创新中，寻找答案。”
