“过去一年，有的人用ChatGPT'谁出具的北京烤鸭图片最准确'搞怪，有的人却已经利用虚拟主播单场带货百万；有的人正在被AIGC淘汰，有的人却通过人机协作实现20秒制作100张创意图；有的百万粉丝接不到广告，有的仅靠几万粉丝接单到手软... ”
这些热烈讨论来自于刚刚在三亚举行的微播易第七届风向大会现场。“生机到底在哪里？如何在存量时代找到并抓住新生机？”本届微播易大会以「生机」为核心议题，落地充满生机的“东方夏威夷”三亚吉阳区。
三亚市人民政府副市长尹承玲现场致辞:“本届大会以向光而生机遇无限，为主题，与当前三亚加快推进自贸港建设，努力打造国际旅游胜地、自贸港科创高地目标十分契合。吉阳区委副书记、区人民政府区长杨鸿钧，吉阳区委常委、副区长曹立伟等现场参会。知名投资人梅花创投创始合伙人吴世春、微播易创始人、CEO徐扬、平台方抖音、小红书、B站、快手、微信、知乎、百度，近百家知名品牌方、500家MCN机构、近两千名知名内容创作者齐聚一堂。作为社交媒体营销生态的各方代表，推动社交内容生态的中坚力量，带来了来自投资方、媒体平台、品牌方、内容创作者等不同视角的思考和解题思路，我们一起瞄准新风向、探寻新「生机」！
经济转型+技术变革双重驱动哪些生机与能量在蓬勃迸发？
社交媒体的健康成长与可持续发展，离不开商业需求与价值的持续挖掘，从创业投资的角度，梅花创投创始合伙人吴世春分享了产业新风向：一是短视频持续高歌猛进，改变了从商品到服务的格局；其次，AI大模型进入商业化，硬科技开始得到从融资到IPO的支持。他表示，“找到生机就会有了自己的确定性，用自己的确定性对抗世界的不确定性，把自己活成确定性，接受世界的不确定性，如此一来，在竞争中、发展中就不再会焦虑。所以我们要寻找新生机，适应新时代。”
有的人为停滞不前焦虑，有的人却为高速增长欢喜，洞悉背后，微播易创始人、CEO徐扬表示有两大原因，一是中国经济处在精细化转型期，增长趋势犹存，但不是所有人都知道新增长点在哪里；二是以AIGC为代表的技术正在全新赋能，但不是所有人都明晰赋能机会点在何方。正是并非人人都能抓住新「生机」这一现状，使众多品牌方与内容创作者陷入了焦虑与迷茫。
过去，搜索引擎成为一站式集合口，以无数网站为集合资源；如今，随着用户搜索习惯的主动化，社交媒体成为主流搜索平台，而能否精准抓住用户需求，以回应用户的搜索行为，也成为了内容创作者以及品牌的新挑战。正如徐扬先生所说，“品牌将更加重视社交内容资产的沉淀，搜索优化，KOC的商业化机会将全面爆发。”
AIGC颠覆内容生产关系，信息加工、整合等内容制作型账号将从抢夺流量的有力竞争者，逐渐转变为被淘汰者，而没有被AIGC浪潮冲掉底裤的，是真正拥有独特观点与主张的那群人，用户仍然愿意为具备独特观点与审美的产品、具备独特价值主张的账号与具备情绪价值的内容买单。同时，从近半年破圈走入大众视野的“沃尔沃携手罗翔”、“绿源携手张朝阳的物理课”等案例可以见得，泛娱乐下的社媒大环境化，严肃内容同样具备极高的商业价值，而知识付费、内容付费的走高，让更多人看到了商业化内容的百花齐放之姿。
同时，“社交+本地化”更是成为内循环增长的重要驱动力，以抖音为例，2022全年生活服务GMV增长7倍，今年3月本地生活GMV超156亿。一是内容本地化，如抖音的“探店+团购”模式，以沉浸式体验激发消费，又如快手的“本地游+附近就业”模式，有力解决用户生活需求，而小红书的“场景细分+线下打卡”模式，则实现了生活方式的高效种草；二是营销本地化，快闪店探店、品牌特色店铺探店等本地化的落地沟通，推动着品牌的加速成长；三是产品本地化，不管是成都的竹筒奶茶，还是河南的保温杯装胡辣汤，产品实现了与当地特色名片的深度绑定。
除此之外，数智化仍然是值得品牌方与内容创作者重点关注的新趋势。徐扬先生表示“数智新货架会在2023年迎来非常多品牌，以数智化为大的切入点，从0开始到社交电商，带来新营销机遇。”面对数智化这一新生机，微播易也在持续完善科技力量，构建数智化分销体系，高效串联用户标签、内容标签、产品标签形成数智新货架，带领自媒体、品牌完成内容价值与投放效果的实效增长。
在「社交媒体成为主流搜索入口」、「从内容价值到观点价值的迁移」、「百花齐放的商业内容」、「社交+本地化成为内循环增长的重要驱动力」与「数智化带来新营销生机」几大新生机之外，徐扬先生表示，以李子柒为代表的内容出海与以花西子为代表的商业出海，反映了出海策略下的结构化新增长。此外，需求、成分、审美细分也同样带来了品牌新机会，而精细化增长诉求下随之而来的便是营销投放的运营化，整体来看，相较于大踏步式的增长，品牌们正在通过细分“花式卷出新机会”。
品牌社媒营销的运营化趋势之下新机会点与增长点在哪？
“品牌唯有以运营的思维整合社交网络，才能在今天的存量时代赢得增长。”微播易副总裁李理如是说。
当我们从用户、渠道与品牌多视角看待社交媒体营销行业的变化，不难发现，消费升级不再是普遍意义上的买更好、买更贵，而是消费者的信息获取与消费决策能力的全面升级。此外，不同赛道不同内容的商业化植入更直观、渠道属性更强，而各平台加紧发力中心场，以内外双循环实现对自家平台用户的深度运营。
李理先生指出，用户侧的流量增长放缓、渠道侧的达人渠道属性增长与商业植入凸显、平台侧的闭环建设内外循环加速增长、品牌侧的社媒营销第一渠道性这四大变化，以及AIGC将掀起内容生产力变革的局面，都共同指向一个关键命题：走出从传播视角看待社交媒体的桎梏，以运营思维整合网络里的每一个决策。
