强化过程管控 推动各项业务发展

自“强本固基”活动开展以来，平邑农商银行临涧支行不断强化过程管控，夯基础、找差距、补短板，推动各项业务发展。
一是抓好思想引领建设，锚定指向。在晨会期间积极传达总部强本固基活动方案，提升思想认知，附加激励奖品为辅助手段，充分调动、激发起全体员工的积极性。实现百分百全员营销，有效率的有结果的营销。夕会总结讨论营销方式的可行性，在经验上增加经验，保证活动的顺利完成。
二是充分做好各类产品宣传，发挥好产品优势，满足各类客户金融需求。根据平邑农商银行固定营销日走访活动要求，临涧支行将工作做细做实，提前规划营销路线，提高走访针对性和有效性，同时做好客户行业分类，营销推荐适合的信贷产品，降低客户的融资成本，提升客户服务满意度。
三是全面提升办贷效率，提高服务水平。充分利用“信e贷”“保证e贷”线上渠道，坚持权限内贷款当日申请，当日办结放贷，鼓励客户经理上门服务放贷，定期进行客户经理经验交流，不断提高客户经理服务能力和服务意识。
四是提升柜面服务，做好厅堂服务和移动柜组下乡，将服务向外延伸。 以厅堂营销为阵地，同时进村扩大营销宣传。在给客户讲解反假宣传的过程中，提高民众的安全意识，拉进和群众的距离，给客户带来最实用的金融知识。（徐宁 郭霞）