定制与软体是中国家居行业两大最具规模的品类，一站式、一体化、个性化、定制化的家装消费需求蓬勃生长，两者有机融合为用户营造高品质、高颜值的家居美学空间成为有待充分挖掘的蓝海市场。当下大多数企业的多品类经营模式聚焦在“整合品类”而非“深度定制”上，产品组合过于大众化、机械化，难以打动用户。布蘭斯与尚品宅配强强联合，给行业提出了全新的解决方案。
12月30日，“布蘭斯&尚品宅配颜选定制超级MALL 揭幕仪式暨2024泛家居产业研学私董会成立仪式”在佛山隆重举办。布蘭斯&尚品宅配颜选定制超级MALL盛大揭幕，“全屋定制+软体家具”双品牌融合模式、三大融合店态矩阵首次亮相。双方领导、行业嘉宾、全国经销商代表、媒体代表、泛家居圈网红达人等一百多位嘉宾齐聚一堂，共同见证家居行业品牌融合新业态、新商业范本的诞生。
广东省定制家居协会秘书长 曾勇
颜选定制超级MALL揭幕
“全屋定制+软体定制”双品牌
融合构筑新商业范本
2023年，家居行业加速走向融合，从单一品类向多品类集成经营发展，产业之间的界限日益模糊。定制、成品、木门乃至寝具、瓷砖等行业的头部企业不断拓展品类，地产、互联网巨头也企图分一杯羹，市场竞争激烈程度不断升级。
然而目前大多数布局多品类集成赛道的企业仍处在产品整合阶段，只是进行简单的品类叠加，个性化普遍不足，定制+成品未能实现有效融合形成系统的产品力，难以勾起用户的消费欲望。而且，许多产品本身品牌的影响力不够，导致消费者信任度不高，在终端难以连带销售。由于各大企业产品供应链高度重合，缺乏差异化产品，经销商只能打价格战，利润空间不断被压缩。多品类集成经营往往经销商投入成本更高，如果缺乏足够的产品竞争力，就更难以支撑起店面的运转。
基于这些市场痛点，布蘭斯与尚品宅配推出“全屋定制+软体定制”双品牌融合共赢新模式，联合共建了布蘭斯&尚品宅配颜选定制超级MALL，重构人、货、场，共建体验式场景空间，为家居消费者提供全场景家居解决方案，为经销商获取更多利润空间，增强市场竞争力和规模实力。
活动现场，布蘭斯董事长江庆华，布蘭斯执行董事范金宇，尚品宅配集团副总裁、尚品宅配品牌总经理李嘉聪，尚品宅配招商总监陈建宁，共同为颜选定制超级MALL揭幕，现场来宾一同参观了展厅。
此次双方共同推出三大融合店态。
A模式：定制+软体双品牌融合专卖店，也就是布蘭斯&尚品宅配颜选定制超级MALL。双品牌共同建店，以双方【专卖店】店态落地呈现各自独立门头、独立专区，双方专区内的配套、柜体同时融入双品牌产品线。可实现全屋定制+软体定制的深度融合体验，软体家具和定制柜类产品均可改颜色、改尺寸、改材质，做到全屋定制+软体家具随心选、随心配、随心定制，真正为消费者提供全定制、一站式、拎包入住的全屋定制服务。丰富立体的空间场景和产品线，有力提升转化率和客单价。
B模式：布蘭斯店，以家具展示为主+全屋定制配套陈列为辅，终端门店将对布蘭斯的七大系列蘭雅、蘭逸、蘭栖、蘭梦、蘭蕙、蘭影、蘭奢与全屋定制配套进行展示，呈现布蘭斯的个性化家具产品。
C模式：尚品宅配店，以全屋定制为主+家具配套情景间为辅。终端门店将以展示尚品宅配全屋定制产品为主，辅以展示布蘭斯软装，打造奶油风、轻法式、轻奢风等潮流颜值空间。
三大店态模式构成具有品牌特色、结构立体、类型多元的店态矩阵，灵活适配不同市场、不同经销商的需求。
布蘭斯执行董事范金宇表示，颜选定制超级MALL是布蘭斯和尚品宅配战略合作的成果，汇集了双方的优势资源，为行业提供了一种崭新的合作路径和全新店态，形成强大的品牌和产品竞争优势。未来，布蘭斯与尚品宅配将以颜选定制超级MALL为起点，深度融合全屋定制+软体家具产品，为家居行业树立转型新标杆！
布蘭斯执行董事 范金宇
尚品宅配集团副总裁、尚品宅配品牌总经理李嘉聪强调，颜选定制超级MALL是双方基于共同战略目标打造的新业态融合门店，将为消费者带来高颜值、高品质、全品类、全定制的升级服务体验。尚品宅配拥有强大的AI设计能力、工业4.0智能制造实力，基于大数据与生活方式研究的产品迭代研发能力，完善的智慧供应链体系，以及在O2O创新营销方面的领先优势；布蘭斯作为中国软体定制行业领先品牌，拥有专业的设计研发能力，产品深受年轻消费群体喜爱。通过双方优势互补、协同聚力，针对市场需求和经营痛点，尚品宅配与布蘭斯将在品牌、技术、产品、流量、营销等方面，为双品牌加盟商提供强势赋能。
尚品宅配集团副总裁、商品宅配品牌总经理 李嘉聪
存量博弈时代
企业、经销商如何转型超车？
高定风潮、整家整装、直播带货、资本并购……近年家居行业经历了一轮又一轮的探索，在巨大的市场压力背景下既略显仓促焦虑，又曲折动人。
2023年接近尾声，我们仍在思考，未来向何处去？活动现场，同期举行了【守正出奇——泛家居行业转型超车之道】主题论坛对话，围绕市场环境、用户需求、产品创新、技术创新、渠道变革、发展模式等角度，多位重磅行业嘉宾共同探讨泛家居企业、经销商的转型超车之道。
广东省定制家居协会秘书长曾勇强调，存量市场已经成为当下的主战场。依据业内流传的中国现存4亿套存量房的数量预估，按每年10%的翻新率，将有4000万套的装修需求。存量博弈时代，行业竞争必然加剧，企业要调整好心态，提升运营水平，并通过模式创新、产品创新、渠道创新、服务创新更高效地满足消费者需求。同时，家居行业融合趋势愈发明晰，通过产品、渠道、营销乃至品牌的联合共享等方式，相互借力为自身发展赋能是突围破局的方法之一。
