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完善人才任用机制 赋能企业发展

导读:

为全面考察新入职员工在试用期内的工作能力、学习能力及对岗位的适应程度,及时评估反馈试用期情况,6月16

为全面考察新入职员工在试用期内的工作能力、学习能力及对岗位的适应程度,及时评估反馈试用期情况,6月16日,石家庄公司召开2022年第二期新员工转正述评会,为3月份新入职的10名员工搭建了一个展现自我的平台,本次会议由公司党总支组织部(人力资源部)部长吕媛媛主持,公司领导班子、相关机关部门负责人、项目部项目经理作为评委参会。

公司党总支组织部(人力资源部)首先宣读了试用期员工转正述评会考评方法,对会议议程及考评标准进行了详细介绍。

述评会上新员工进行现场汇报,从入职以来的主要工作内容完成情况、工作中存在的不足、下一步工作思路计划及措施,进行了一次全面的自我剖析、总结与归纳。

述职结束后,评委成员结合新员工的工作表现和述职情况从员工工作态度、工作业绩、工作能力三大方面对每位新员工进行考核评分。

点燃拼搏星火,迸发石分新活力。石家庄公司多措并举,不断加强人才队伍建设,推动新员工快速成长,激发新员工的积极性和创造性,完善人才任用选拔机制,为新生血液脱颖而出营造良好氛围,为企业发展持续赋能。