从施工一线技术员、技术负责人，再到项目副经理、项目经理，再到分公司副总经理、高级技术专家，十多年来，他踏实工作、锐意进取，一步一个脚印随时听从组织的召唤，毫不保留地为企业贡献力量，将个人价值融入企业发展，在平凡岗位用辛勤汗水谱写出了一首亮丽的青春之歌，成为了青年员工的榜样力量，他就是中国二十冶技改公司副总经理贾志立。
吃苦耐劳、攻坚克难。2013年因宝钢股份酸再生年修期间出现火灾事故，公司紧急成立抢修指挥部，时担任酸再生厂房结构加固、钢筋砼屋面拆除负责人，因2030酸再生屋面结构受大火灼烧严重、结构强度急剧下降，他带领2名技术人员通过反复实地勘察和验算，与设计紧密结合制定了屋面破除+切割吊装拆除的方案，历时一个月圆满完成屋面拆除和结构加固任务。期间，每天蹲守屋面，指挥拆除，确保拆除安全受控。
打破常规、勇于创新。2013年底，技改公司投标4#GA线工程，在技术标编制时，首先打破二十冶原有技术标书文字多、图文少的习惯，创新引入3D效果图，并在技术标书中加入大量图片、CAD图示等内容，使技术标更清晰、直观、美观。当时，在商务标不占优势的情况下，以技术标评分第一使得公司顺利拿下4#GA线工程。2014年任4#GA线总工期间，编制的施工组织设计被评为2014年度集团公司十大优秀施工组织设计。
勇当先锋，勇担重任。2015年8月份分公司中标武汉天马M1桩基及道路工程，该工程是技改公司第一个外地实体工程。带领团队历时3.5个月圆满完成了全部施工任务，得到了业主、管理公司等各方一致好评，为技改公司外地施工积累了经验，也为后期陆续承接外地项目奠定了基础，开创了技改公司外地项目施工管理的先河。2017年，他负责的乾溪新村排水系统新建工程是技改公司第一个施工顶管的项目，项目工期紧、任务重、难度大，带领团队攻坚克难，圆满完成了各项目标，在工程进度、质量、安全标化等方面均得到了宝山区水务局等各方领导的肯定，并获得了“上海市文明工地”称号和“宝山区立功竞赛三等功”，开创了技改公司市政工程建设的新业绩。优秀的施工业绩带来了公司市场营销的突破，2018年12月份分公司成功中标吴淞管网截污纳管工程，实现了公司“以现场保市场，以现场拓市场”的发展战略。
忠诚履责，担当尽责。工作中，他始终坚守“企业以追求利益为根本目标”的价值理念。宝钢股份院内第一个固定总价(红线包干)项目投标时因市场竞争的原因，项目利润率比较低，为确保项目盈利必须在设计上做文章。因该项目为固定总价合同，因此在设计优化时需在项目设计上做减法。对于偏于保守的设计来说，做加法易、做减法难。为了确保项目盈利，在设计图纸正式定稿前，他每天蹲点设计院，与设计人员进行交流、沟通，通过近一个月的努力，实现了设计优化创利近4%的目标。2015年在担任武汉天马M1桩基及道路工程项目经理时，通过优化设计、降低成本等手段，实现了比目标责任书利润高15%的目标。2016年-2017年在担任武汉天马M2厂房工程项目经理时，实现了扭亏为赢的目标，为公司做出了突出贡献。
