10月28日,来自胜利油田石开胜丰管理区的一封表扬信被送到油气井下作业中心胜采作业区,胜七项目部经理苟朋、副经理齐晓明、安全责任监督刘志广、郭彬,受到来自甲方管理区干部员工的交口称赞。
原来,施工的NHT82P30井经过快速对接,干部员工在雨中奋战,在冲砂、通井、防砂等工序繁多的情况下,仅用了5天就顺利交井,比计划提前3天。
这个项目部始终严把质量提效率,坚持每口井优质高效施工。“别看我们是新成立的队伍,只要在施工环节用心,就能快速保质保量完成任务。”项目部经理苟朋说。
胜采油区是个老油区,地层深部结构复杂,加之长年注采导致地下压力不稳定,井漏、砂埋时有发生,给作业施工带来了极大困难。对此,他们加快提升员工技能水平,周例会由工程师讲解特殊施工的步骤和注意事项,把班前班后会变成课堂,组织学习作业设计,讲解违章视频,严格施工流程,干标准活,站标准岗。
“我把每个人的上网练习的频次和成绩截图放到工作群里,再统计学习积分,实际抽查现场情况,每月奖励一次。”该项目部党支部书记孙长青,发现这个方法效果特别好,目前,项目部4名员工被评为作业区高素质员工,受到作业区奖励。
练本领让队伍整体素质全面提升,该项目部施工的ST2-2-24井,提管柱时自锁泄油锚无法释放,员工利用所学知识判断是井内油套压力不平衡造成,往套管灌液,迅速解决了问题。
