“我是家里的顶梁柱，为了妻儿老小，一定记牢做好，绝不不懂装懂，决不自欺欺人！”在10千伏龙河线更换环网柜开工会现场，国网邹城市供电公司峄山供电所所长董萧男带领全体工作班成员面向布控球设备作出承诺。现场工作画面通过安全风险管控监督平台实时传输至供电公司安全监控中心大屏，实现了督查人员对各类生产现场的全过程实时监控，确保现场安全万无一失。
数字精准赋能，精准提升安全管控水平。今年以来，国网邹城市供电公司峄山供电所紧抓数字化供电所建设契机，集中优势，整合力量，以数字赋能作为推动“四个管住”有效落地的重要支撑，积极实践数字化安全管控新措施，持续提升本质安全水平，在安全管控方面取得了显著效果。
数字赋能促“四个管住”有效落地。国网邹城市供电公司充分利用现有安全风险管控监督平台及到岗到位小程序，实现从前端人员准入、作业计划审核、风险点管控方案制定、到岗到位、同进同出人员安排，到现场开收工会、作业中实时监控等线上管控全覆盖，确保了安全管控始终贯彻作业流程，以数字赋能提高监督体系管控能力。同时安全督查人员随时通过安全监控中心大屏监控施工作业现场的安全措施、工作人员服务过程和行为轨迹，并提供远程支援及“嵌入式”督查，确保施工现场安全的能控、可控、在控。
依托智能安全工器具库房提升工器具管理水平。峄山供电所自数字化智能安全工具库房于2020年建成并投入使用，库房具备恒温恒湿及全过程监控功能，配合安全生产风险管控监督平台安全工器具管控模块实现安全工器具入库、领用、盘点、试验全过程“无感知”管理，所中登高工器具、个体防护装备、绝缘安全工器具、安全围栏（网）和标识牌共85件安全工器具信息台账全部录入系统，作业人员获得许可后刷脸即拿即走，简化繁琐的库房记录，有效提升出入库效率，全面提升峄山供电所安全生产过程中的数字化管理水平。
持续抓牢安全生产教育培训。全面推广“驻足两分钟，安全我自警”活动，以深度的自省实现安全的觉醒，实现“要我安全”向“我要安全”的安全理念转变。围绕“五问三问”“五个同频共振”组织全员开展大学习、大讨论，撰写感受、查找不足、制定措施，进一步提升认识、抓好落实。坚持因材施教，每周根据上级安排，结合供电所安全重点工作制定安全日活动学习内容，截止目前共开展安全日活动40期。疫情期间运用i国网开启线上课堂，确保战疫、保安全两不误。
数字化转型是挑战，更是机遇。峄山供电所将持续聚焦“数字赋能、数字固安”目标，凝聚市县一体合力，集中攻坚安全生产数字化应用遇到的痛点、难点，将山东电力“十二字”精神写入数字化推进征程，以数字赋能安全管控新局面确保公司高质量发展。（陈旭）
