“这种培训方式很直观,微视频把《岗位标准作业流程》中每一步骤的安全要点、动作顺序及标准要求都标明了,学习起来既方便,又容易记忆,最重要的是能身临其境的认知标准化操作的重要性。”油气井下作业中心胜采作业区胜四作业项目部员工看着作业区自己录制的标准化微视频说道。
标准化、流程化的管理体系构建,能够助推企业安全稳定发展。《岗位标准作业流程》是提高作业效率、降低成本、避免“三违”、固化经验和提升安全管理水平的有效手段。胜利油田油气井下作业中心胜采作业区以《标准化操作规程》《作业安全生产标准化基本要求》以及风险管控体系等为依据,组织技术骨干对主要生产岗位相关作业的步骤、内容、标准及安全要点等内容进行了总结提炼,广泛吸收行业标准化作业管理的成功经验,参考行业内的一些企业岗位标准作业的做法,自己录制《岗位标准作业流程》微视频,让员工日常操作更严格、更规范、更严谨。
该作业区还将施工标准进一步融入生产运行之中,改进管理模式,坚持“抓源头、控过程、重技术”的原则,严抓施工质量不放松,围绕施工方案进行“会诊”,对每一口油水井施工方案和设计都实行对症下药,使“专业人”做“专业事”。今年以来,累计施工1162口,综合返修率0.17%,确保了修井质量的稳步提升。(作者:张宁 宁卫东)
