为进一步提升物资风险防控水平,切实把好物资管理关口,国网济南市历城区供电公司充分发挥党支部战斗堡垒作用,促进党建与物资管理业务融合,多措并举,狠抓物资监督检查工作,保障电力项目物资供应,为优化区域营商环境提供坚实保障。
一是建立健全应急物资管理储备台账。该公司充分发挥党建统领的优势,持续落实“党支部书记在现场”专项行动,物资供应分中心党支部书记亲自安排、亲自落实,明确业务负责人,联合公司各相关部门,对物资库及各专业仓进行应急物资盘点统计,提前对库房的物资种类、数量进行全面详细严格地清点、检查,认真梳理变压器、防汛抢险等重要物资的储备情况,全面掌握库存物资的信息,确保应急物资正常运转使用。
二是提升物资质量管理风险防控水平。强化党员身份意识,清醒的认识到工作中存在的风险点和出血点,强化重要领域风险防控,提升物资质量检测全过程风险防控水平。严格执行物资质量抽送检计划,将物资检测目标节点化,现场采用样品抽检和物资预筛检相结合的形式,做到物资到货、取样、送样时间节点环环相扣,确保物资计划抽检率完成100%,助力电网企业高质量发展。
三是切实打造物资管理指标管控体系。通过组织学习产品质量监督管理办法等相关制度,分析物资常态化指标管理,提高物资管理人员专业水平。组织开展物资保障会,党员干部带头参加保障工作,带头上讲堂授课。制定切实可行的提升措施,确保物资供应持续提升物资管理人员指标管控水平,实现以指标工作带动物资专业整体工作持续提升,全力保障物资供应各环节业务制度化规范化。
下一步,国网济南市历城区供电公司将持续加强工作统筹协调,发挥“党建+物资”优势,高效推进物资管控工作,强力支撑城市电网发展,为区域经济高质量发展提供坚强保证。
